Liderii si prejudecata 1

Dex-ul defineste prejudecata ca fiind „o opinie preconceputa, de cele mai multe ori eronata si defavorabila, impusa de mediu sau de educatie”.

Pentru a intelege mai bine haideti sa scriem cuvantul in felul acesta pre-judecata, ceea ce inseamna „inainte de a judeca, inainte de a gandi”.

Nici unul din noi nu credem ca avem prejudecati, dar cu totii le avem. Puterea extraordinara a prejudecatii vine tocmai din faptul ca ea este extrem de greu de detectat de catre persoana care o are. Prejudecata este impusa de mediul in care am crescut si am fost educati, de aceea ea face parte din ceea ce ni se pare normal si de bun simt.

De-a lungul timpului, prejudecata s-a strecurat in toate domeniile vietii umane, de la viata de zi cu zi, la domeniul stiintific si bineinteles in cel religios. Au fost vremuri in care crestinilor albi din America li se parea absolut normal sa-i considere pe negrii ca fiind niste fiinte inferioare create de Dumnzeu pentru a le fi sclavi. Noua ni se pare monstruos acest fel de gandire, dar pentru cei care s-au nascut intr-o astfel de societate si care erau educati sistematic sa vada problema asa, li se parea normal. Prejudecata conform careia negrii au fost creati sa fie sclavii albilor era modul normal de gandire a acelor vremuri.

Deasemenea in domeniu stiintific, prejudecata si-a facut simtita prezenta cu varf si indesat. Au fost vremuri in care era absolut clar pentru toti ca pamantul este plat, altfel cum am putea sta in picioare pe el, nu? Au fost vremuri in care era clar pentru toata lumea ca nu se poate zbura cu obiecte mai grele decat aerul. Ca nu se putea calatori cu trenul peste o anumita viteza, ca pamantul este in centrul Universului si Soarele se invarte in jurul lui, ca este nesanatos sa faci baie prea des, etc. Astazi, cand auzim de astfel de lucruri ne intrebam cum se poate ca oamenii sa fi crezut vreodata asemenea stupiditati.

Ceea ce a fost intotdeauna caracteristic prejudecatii, este faptul ca ea a fost o frana in calea progresului si a facut multe victime nevinovate. A fost nevoie intotdeauna de pioneri curajosi, gata sa plateasca pretul unor conceptii revolutionare pentru vremea aceea, pentru ca progresul si civilizatia sa se dezvolte.

Ei bine, tot ceea ce am spus pana aici, se aplica din pacate si in domeniu religios. De pe vremea Domnului Isus Hristos si pana astazi prejudecata religioasa a fost o prezenta continua care s-a manifestat in viata bisericii.

Domnul Isus nu a avut de luptat cu pacatosii evrei sau cu romanii pagani, cat a avut de luptat cu prejudecatile religioase ale liderilor natiunii iudaice. Cele mai dese si mai mari conflicte s-au nascut intre Domnul Isus si liderii religiosi, din cauza tiparelor de gandire ale acestora, tipare mostenite de-a lungul generatiilor, tipare devenite prejudecati de nezdruncinat.

Una din caracteristicile de baza ale prejudecatii religioase, este aceea ca ea deformeaza chiar intelesul Scripturilor pe care crede ca le apara. Prejudecata se aseamana cu ochelarii colorati pe care ii are careva si prin care priveste tot ceea ce il inconjoara. O alta caracteristica a prejudecatii este aceea ca ea ucide visul pe care vrea sa-l traiasca. Liderii religiosi il doreau pe Mesia, se rugau pentru venirea Lui si posteau regulat pentru aceasta, chiar  predicau despre El, dar atunci cand a venit, L-au crucificat.

Motivul? El nu s-a incadrat in tiparul prejudecatilor lor.

Indiferent cate provocari le-a lansat Domnul Isus, prin intrebari din Scripturi, prin raspunsuri magistrale, prin semne si minuni,  ei au ramas robi ai prejudecatilor mostenite.

Parca ii aud „ noi asa am primit”.  De aceea pot spune ca prejudecata este arma numarul unu a Satanei.
Iar istoria s-a tot repetat de-a lungul timpului in viata bisericii.

Invatam noi oare din aceasta istorie???

Si astazi, prejudecata religioasa este la fel de puternica si la fel de raspandita. Pacatul nu este la fel de periculos pentru Biserica deoarece el poate fi dovedit usor ca fiind pacat. Dar prejudecata vine imbracata cuviincios cu o multime de versete si este foarte greu de detectat, dar otrava ei ucide incet si sigur mireasma vietii lui Hristos din biserica. Oriunde ea stapaneste, biserica este paralizata, entuziasmul si bucuria dispar, fiind inlocuite cu nemultumire, cartire si barfa, cresterea este blocata, efortul evanghelistic si misionar eficace este aproape zero.

Prejudecata aduce lipsa de rod atat in viata personala cat si in cea comunitara. Ea dezvolta un spirit legalist, care apasa greu asupra bisericii respective.

Si acum urmeaza un adevar greu. Prejudecata stapaneste prin intermediul liderilor. Mentalitatea lor este transferata asupra bisericii.  De aceea este de importanta majora ca liderii bisericilor sa-si verifice continuu fundamentele gandirii lor, pentru a nu cadea in capcana prejudecatilor. Daca nu fac aceasta in mod sistematic, fara sa vrea vor deveni capace ale bisericii, iar lucrarea se va sufoca sub ei. Mai mult, se pot stradui sincer sa miste lucurile, facand ceea ce cred ei ca este bine, si cu toate acestea nimic sa nu se intample.

Daca esti lider de biserica si faci tot ce stii mai bine, iar lucrurile nu merg cum trebuie, intreaba-te daca nu cumva TU esti cauza. Intreaba-te daca nu cumva trebuie sa-ti reevaluezi conceptiile si felul in care vezi biserica si lucrarea. Daca o vei face intr-un mod sincer, ai toate sansele sa gasesti raspunsurile adecvate, care nu de putine ori au de-a face cu descoperirea anumitor  prejudecati pe care le ai. Daca esti gata sa faci asta, atunci:

1.      Deschide-te cat poti de sincer in fata lui Dumnezeu si a Cuvantului Sau, cautand sa distingi caile Lui si pune-ti intrebari de fundament oricat de dureroase ar fi.

2.      Cauta sa citesti  sau  sa asculti si opinii sau experiente diferite de ale tale, apoi cerceteaza fundamentele gandirii lor si vezi daca nu iti deschid perspective noi.

3.      Participa la conferinte si seminarii pe diferite teme bisericesti, cultivand un spirit deschis si flexibil.

Apoi fii gata sa schimbi ceea ce este de schimbat in gandirea ta, oricat de greu ti-ar fi, deoarece de aceasta dechidere  depinde soarta intregii bisericii pe care o slujesti.

Privirea de ansamblu

Am avut o perioada din copilaria mea, cand printre baietii de la bloc era la moda sahul. Imi amintesc de partidele care le jucam si de campionatele care se tineau. A fost un curent de cateva luni dupa care ne-am mutat la tenis de masa. Desi nu pot spune ca sunt un adevarat jucator de sah, am invatat totusi un principiu de baza,  anume nevoia privirii de ansamblu.

Atunci cand joci sah, soarta partidei depinde hotarator de capacitatea pe care o ai de a vedea toata tabla de sah si nu numai portiunea care ti se pare tie interesanta. De cele mai multe ori, pierderea partidei se datora tocmai scaparii din vedere a unui coltisor aparent neinsemnat, dar in care se punea la cale victoria asupra ta. In sah, piesele nu pot fi vazute ca entitati separate, ci ele fac parte dintr-un intreg, dintr-o tesatura tactica, cu atat mai complicata cu cat nivelul jucatorului este mai ridicat. Capacitatea de a fi constient de tot ce se petrece pe tabla de joc, este numita privire de ansamblu.

Viata unei biserici poate fi comparata cu dinamica unui joc de sah. Toate activitatile bisericii fac parte dintr-un intreg, depind unele de altele si se influenteaza reciproc. Din cauza aceasta, capacitatea liderilor de a cultiva si dezvolta o privire de ansamblu, face deseori diferenta intre o conducere eficace si una ineficace.

Lucrul acesta nu ar trebui sa ne suprinda, deoarece, daca privim cu atentie la complexitatea Universului , realizam ca Cel ce l-a facut si il mentine in stare de functionare trebuie sa posede o Privire de Ansamblu Perfecta. Cu alte cuvinte, ideea de privire de ansamblu nu este ceva inventat de noi, ci este o capacitate daruita de Dumnezeu care ne-a facut dupa chipul si asemanarea Sa. Evident ca aceasta capacitate umana este limitata si poate fi dezvoltata.

Daca privim la modul in care Dumnezeu a organizat poporul evreu la iesirea din Egipt, nu putem sa nu remarcam aceasi privire de ansamblu referitor la tot ce are nevoie un popor pentru a se dezvolta si a reusi in misiunea lui. Din punctul de vedere a lui Dumnezeu, toate aspectele vietii poporului Sau erau importante si se conditionau reciproc. Astfel latura spirituala se imbina cu cea sociala si cu cea materiala intr-un tot unitar.

Biserica a mai fost numita in Biblie si Trupul lui Hristos. Si in aceasta metafora, distingem nevoia privirii de ansamblu pentru ca trupul sa fie sanatos si sa se dezvolte armonios. Complexitatea organismului uman este uluitoare chiar si pentru medicii moderni, iar oamenii de stiinta realizeaza tot mai mult ca un tratament eficace trebuie sa tina seama de gandirea si simtirea pacientului si nu numai de fizicul sau. In medicina moderna se vorbeste de tratarea holista a bolnavului, ceea ce impune o privire de ansamblu asupra omului.

Exact in acelasi fel, trebuie sa privim si Trupul lui Hristos, care este biserica. Liderii trebuie sa realizeze nevoia dezvoltarii privirii de ansamblu, pentru a conduce eficient bisericile pe care le slujesc.

Atunci cand privirea de ansamblu lipseste, biserica poate sa se dezvolte dezechilibrat. De exemplu, liderii inclinati spre evanghelizare vor focaliza biserica spre aceasta preferinta personala, ajungand sa neglijeze nevoia de invatatura sau ucenicie. Cei inclinati spre invatatura vor transforma totul intr-o scoala biblica, neglijand nevoia de evanghelizare si misiune. Cei inclinati spre partasie, vor orienta totul in aceasta directie, si vor neglija nevoia iesirii din zona de confort, transformand biserica intr-un fel de club cu usile inchise unde toti de simt bine si nu se doresc intrusi.

Privirea de ansamblu ne ajuta sa vedem toate domeniile de slujire ale bisericii, chiar daca liderii exceleaza doar intr-un domeniu anume. Privirea de ansamblu ne ajuta sa dezvoltam echipe interdisciplinare, adica ne ajuta sa percepem nevoia aducerii alaturi de noi a celor cu daruri complementarea noua.

Cand liderii poseda si dezvolta aceasta capacitate a privirii de ansamblu, conducerea lor va duce la o dezvoltare echilibrata si armonioasa a bisericii, si a unei juste impartirii a bugetului de timp, oameni si bani. Un lider cu o privire de ansamblu bine dezvoltata este asemeni unui medic priceput care stie sa puna un diagnostic bun si sa prescrie cel mai eficient tratament. Pe termen lung, biserica cu astfel de lideri va cunoaste o cresterea spirituala si numerica, iar atmosfera din ea va fi plina de optimism si speranta. Cu cat sunt mai multi lideri care inteleg perspectiva de ansamblu, cu atat biserica respectica va fi mai eficienta in implinirea mandatului ei.

Dar cum pot liderii sa-si dezvolte capacitatea privirii de ansamblu?

In primul rand, prin intimitate profunda cu Dumnezeu ,prin rugaciune si studiul Bibliei. Duhul Sfant, atunci cand nu este intristat, descopera liderilor caile lui Dumnezeu si le reveleaza intelegerea profunda a modului in care functioneaza biserica, ajutandu-i sa conduca intelept.

In al doilea rand, prin observarea experientelor pozitive ale altor biserici si a impartasirii cu experientele altor lideri care obtin rezultate in slujirea lor.

In al treilea rand, prin instruire continua, deoarece astfel orizonturile cunoasterii se deschid tot mai mult, iar priceperea liderului sporeste.

In speranta ca am reusit sa va deschid interesul asupra privirii de ansamblu si rolul ei hotarator in conducerea bisericeasca, va urez o slujire rodnica si binecuvantata.

Cea mai dificila intrebare pentru lideri

                        Cea mai dificila intrebare pentru lideri

                                                                                          de Sam Rainer
Recent, am petrecut  o perioada la Academia Navala a Statelor Unite din Annapolis, statul Maryland,  pentru a-mi pregati doctoratul. Un colonel de marina in rezerva a tinut un discurs pentru promotia noastra. Ceea ce a spus este una dintre cele mai bune lectii de conducere asupra smereniei pe care le-am auzit vreodata. Dati-mi voie sa va impartasesc ideile esentiale ale discursului sau.

Cea mai grea intrebare la care trebuie sa raspunda un lider este: sunt eu smerit?

Smerenia este acea calitate a unui lider care este cel mai greu de verificat la noi insine iar mandria este cel mai periculos defect al unui lider. Aroganta sta la baza problemelor de conducere. Firea noastra pacatoasa ne determina sa ne concentram in mod excesiv si nesanatos asupra noastra insine.

Aceasta este chintesenta eforturilor unui lider. Ne aflam pe o scala variabila, osciland intre smerenia sanatoasa si mandria nesanatoasa. Chiar in momentele noastre cele mai bune, este foarte greu sa realizam unde ne aflam pe aceasta scala. In cele mai multe cazuri, credem ca suntem mai smeriti decat in realitate. Rareori vedem mandria noastra inainte de a fi prea tarziu.

Din fericire, sunt trei intrebari esentiale pe care le putem pune pentru a reduce pericolul ca mandria noastra sa se manifeste:

Iti cunosti munca si te straduiesti sa inveti mai mult? Aceasta intrebare are de-a face cu competenta ta. Sincer vorbind, te pricepi la ceea ce faci? Sunt prea multi lideri care se prefac ca stiu ce au de facut. Sunt prea multi lideri care nu vor sa isi inghita mandria si sa ceara ajutor. Sunt prea multi lideri care se tem sa para mici din cauza ca au admis ca nu inteleg ceva. Lipsa competentei ii face pe multi lideri sa isi conduca organizatia sau biserica inspre riscuri inutile.

Esti dispus sa iti sacrifici cariera prin a face ceea ce este corect? Aceasta intrebare implica curaj. Liderii trebuie sa fie dispusi sa ia decizii dificile si corecte, indiferent de sacrificiile necesare. Sunt prea multi lideri care iau decizii neriscante dar gresite pentru ca se tem de repercursiunile asupra propriei persoane. A fi integru inseamna a lua decizia aceea dificila si a suporta efectele ei. Integritatea inseamna a admite verbal greseala, atunci cand ai gresit.

Iti pasa de ucenicii tai la fel de mult ca de tine insuti? Aceasta intrebare are de-a face cu compasiunea. Ii iubesti tu pe oamenii pe care-i conduci? Daca nu-i iubesti, ce rost mai are sa-i conduci? Si ce motiv ar avea sa aiba incredere in tine? Nu accepta ca intre ucenicii tai si tine sa ramana conflicte nerezolvate. Nu fi ofensat de fiecare data cand primesti critici directe. Nu refuza sa primesti ajutor de la echipele pe care le supraveghezi.  Fii preocupat si de persoanele de la periferia sferei tale de conducere – cei care nu sunt in mod necesar sub supravegherea ta. Stii cum ii cheama? Fii un lider uman, chiar daca nu este pe fisa postului tau. Fii prieten cu mijlocasii  si antrenorii – asta este important – insa nu uita niciodata numele celui care aduce apa pentru jucatori.

Smerenia, ca si virtute personala, este o batalie permanenta, insa de importanta majora. Smerenia este o decizie zilnica care implica dedicare de o viata. Fara competenta, curaj si compasiune, liderii sunt in pericol sa ia decizii limitate (pe termen scurt) si arogante. Putem sa ne inselam singuri, pierzand din vedere ce suntem cu adevarat. Atunci cand mandria cauzata de pozitia detinuta ne impiedica sa slujim, nu ne mai calificam pentru pozitia aceea. In ultima instanta, suntem doar vase. Dumnezeu este Olarul. El detine controlul  final si viata noastra trebuie sa demonstreze credinta in aceasta.

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Sam RainerSam Rainer este pastor in biserica locala, scriitor, vorbitor si cercetator. Sam este presedintele Insitutului de Cercetare Rainer, firma de  consultanta si cercetare care se ocupa cu gasirea de raspunsuri pentru imbunatatirea sanatatii Bisericii. Rainer locuieste impreuna cu sotia sa, Erin si cu Maggie fata sa, in Murray, KY unde slujeste la Prima Biserica Baptista.

Cele 4 voci

Ati observat vreodata ce greu este sa gasesti linistea atunci cand esti lider? Sunt  prea multe persoane care vorbesc cu tine. Asta mi-aduce aminte de ceea ce spunea Harry Nilsson in piesa lui clasica: “Toata lumea vorbeste cu mine. Nu aud un cuvintel din ce spun, aud doar ecourile mintii mele.” Zgomotul  poate fi  asurzitor. In perioada in care tara noastră (este vorba despre S.U.A.) se pregatea de alegerile prezidentiale din anul 2008 ma gandeam ca agitatia este cauzata de tot acel zgomot omniprezent. Aceasta a fost una dintre cele mai mari si mai importante campanii media din istorie, urmata de mii de analize. Insa acum, ca toate acestea s-au terminat, realizez ca galagia nu a disparut. Poate are legatură cu presiunea problemelor economice ale tarii noastre. Orice ar fi, ca si lideri ai bisericii trebuie sa deosebim aceste voci si sa stim ce avem de facut.

In vremurile grele este nevoie de claritate si hotarare, mai ales ca exista o serie de opinii in joc. Care sunt obiectivele la care nu se poate renunta? Care organizatii ar trebui sa primeasca atentie si resurse? Care sunt acei membri ai comunitatii pe care ar trebui sa-i ajutam? Toate aceste intrebari apar chiar in timp ce incerci sa dai avant viziunii si misiunii principale a bisericii tale – de a-i cauta si salva pe cei pierduti si de a creste ucenici maturi ai lui Cristos. Presupun ca, daca esti ca majoritatea liderilor, stii din experienta ca misiunea poate fi pierduta din vedere din cauza nevoilor concurente ale bisericii locale.

De cele mai multe ori, această agitatie nu este atat de complicata ca si evenimentele politice si economice actuale. Uneori, biserica ta isi reduce sansele de a fi eficienta prin faptul ca produce prea mult zgomot. Prea multi membri doresc să “faca ordine” in biserica – sau cel putin în coltisorul bisericii care ii interesează  cel mai mult. Acesti membri bine-intentionati pun pasiune in a incepe munca si a gasi resurse pentru slujba care ii entuziasmeaza. Insa ei nu inteleg cum afectează acest lucru biserica in intregul ei. In acelasi timp, trebuie sa examinam si cealalta parte a monezii – unele dintre cele mai bune idei si cea mai buna conducere vine de la cei mai galagiosi din congregatia ta! Deci care trebuie sa fie atitudinea unui pastor? Ce face cu toate acele voci care cer atentie? Cum poti decide pe cine sa asculti si cum poti intelege ce spun ei cu adevarat?

Un prim pas in a obtine raspunsul este intelegerea celor patru categorii generale in care se impart “vocile”. Aceasta te ajuta sa asculti cu mai multa atentie. In al doilea rand, a invata cum sa deosebesti vocile va schimba enorm perspectiva ta asupra problemelor. Atunci cand viata este simpla, distingerea vocilor nu este atat de dificila. Sub presiunea circumstantelor insa, totul se complica. Gandeste-te la urmatoarele patru grupuri majore de unde provin vocile si apoi incearca sa iti dai seama cine te influenteaza cel mai mult.

Dumnezeu

Vocea lui Dumnezeu este cea pe care doresti sa o auzi ca lider crestin. Este posibil sa fie foarte dificil să discerni aceasta voce. Noi toti avem nevoie de calauzirea lui Dumnezeu. La urma urmelor, nu este vorba despre planurile tale, este vorba despre Imparatia Lui. Dorim cu totii sa aflam adevarul. Evrei 6:18 spune ca pentru Dumnezeu este imposibil sa minta. Scopul Lui este neschimbator. Dragostea Sa este constanta. Putem sa ne bizuim pe intelepciunea Sa. Stim ca aceste lucruri sunt adevarate si ca Dumnezeu ni le daruieste tuturor, neconditionat. Deci de ce ne este atat de greu sa discernem cand ne vorbeste Dumnezeu  si ce doreste de la noi? Unul dintre motivele principale este ca permitem celorlalte voci puternice aflate in concurenta sa acopere vocea lui Dumnezeu. Acest lucru ne tulbură gandirea.

Natura noastră umana incepe sa se manifeste, nesiguranta creste iar increderea dispare treptat. Sa gasim altă locatie pentru biserica? Sa lansam o campanie de stimulare a darniciei intre membri? Doamne, Tu ce doresti sa facem? Tu spui sa pornim curajosi in credintă, insa economia se clatina. Oamenii sunt tematori si nu suntem siguri daca ceea ce facem inseamna credinta sau nebunie. Sa concediez angajatul acela? Serios? Cum ramane cu compasiunea? Daca incep oamenii sa plece din biserica? Totusi, aceasta persoana nu trebuie sa mai ramana. Doamne, ce doresti de fapt?

Daca ai fost suficient de mult la conducere, te-ai confruntat cu aceste lucruri si te-ai rugat ca Dumnezeu sa iti vorbeasca clar. Nu renunta niciodata. Cu cat asculti mai mult, cu atat mai clar vei auzi vocea Sa. Cu cat te increzi mai mult in El si cu cat risti mai mult, cu atat este mai mare progresul. Opreste-te si asculta, Dumnezeu nu te va dezamagi. Intrebarea esentiala este: esti pregatit sa faci ceea ce spune El înainte de a sti ce-ti cere?

Diavolul

Am ascultat pe unii pastori spunand ca este posibil ca unul din membrii comitetului lor sa fie diavolul in persoana! Ii asigur ca acest lucru este foarte improbabil, desi un membru deranjant al comitetului poate produce o multime de probleme. Este amuzant sa vezi cum atribuim diavolului fapte pacatoase, insa pur  umane. Discernamantul spiritual este uneori greu de atins. Nu cunoastem intotdeauna sursa si motivatia din spatele lucrurilor.

Exista, totusi, tipare de observat, iar ispita este unul dintre ele. Incepand cu ispitirea din Gradina (Geneza 3) si pana la ispitirea lui Isus din pustie (Matei 4) vedem ca intr-adevar, dusmanul ne vorbeste, vocea lui este reala iar noi trebuie sa veghem. Nu trebuie sa devenim paranoici sau tematori, insa trebuie sa ne pazim inimile. De exemplu, contradictiile vor face intotdeauna parte din ispită. Atunci cand un adevăr de la Dumnezeu (vocea Sa – Cuvantul Sau) este contrazis, aceasta vine probabil de la dusman.

Impotriviti-va diavolului si el va fugi de la voi (Iacov 4:7). Nu il ascultati. Supuneti-va lui Dumnezeu si urmati vocea Lui.

Ceilalti

Acum se complica cu adevarat lucrurile. Esti atent la vocea lui Dumnezeu, diavolul incearca sa te ispiteasca, iar in jur sunt sute de oameni care îti vorbesc in fiecare saptamana sau luna! Pe cine asculti? In ce măsura? De ce? Care este scopul celor care doresc sa-i asculti? A asculta este esential pentru munca ta ca lider si bineinteles ca doresti sa ajuti oamenii – acestea fac parte din AND-ul unui pastor bun. Imaginează-ti rolul unui judecător intr-un caz complex privind tutela unor copii. Sa-i evaluezi pe tata si mama, sa asculti marturiile expertilor, sa citesti declaratiile martorilor, iar apoi sa interpretezi precedentele legale si sa cantaresti cu grija spusele fiecarui avocat! Atatea voci! Insa trebuie luata o decizie. Nu difera mult de rolul unui pastor. Poate nu prezidezi o sala de judecata, insa mizele sunt la fel de mari.
Uneori, crearea unei imagini mentale sau impartirea problemelor in categorii te poate ajuta sa realizezi din ce sursa vine ceea ce auzi in timp ce asculti si faci alegeri ca si lider.

Conflicte– ai o problema de rezolvat sau tensiuni care trebuie clarificate?

·         Agitatie– este cumva cineva care doreste doar sa-ti consume timpul insa nu doreste sa se schimbe?

·         Colaborare– este aceasta o persoana care poate sa fie un partener valoros pentru lucrarea ta?

·         Sfat– este aceasta o persoana care are nevoie de ajutor, iar tu esti capabil sa ii oferi ajutorul necesar?

·         Contributie– este aceasta o persoana care poate cu adevarat sa se alature echipei tale si sa te ajute sa produci schimbari?

Impartirea problemelor in categorii simple ca acestea te poate ajuta sa discerni pe cine, cand, de ce si cat timp sa asculti. Ideea principala este, desigur, de a asculta si a-ti conduce echipa acolo unde poti produce cea mai mare schimbare.

Tu

Propria ta voce ar trebui sa fie ferma si clara atunci cand te gandesti la conducere. Socrate ne-a aratat directia buna atunci cand a spus “Cunoaste-te pe tine insuti.” Cu toate acestea, am descoperit ca unii lideri nu se cunosc pe deplin si gandesc intr-un mod care le afecteaza propria conducere. Dati-mi voie sa va prezint trei exemple des intalnite.

·         Pregatirea slaba– Lipsa claritatii in cazul unui lider este deseori cauzata de faptul ca nu ai platit pretul, nu ti-ai facut partea si nu ti-ai facut temele. Dumnezeu este pregatit sa iti vorbeasca, dar tu nu esti pregatit sa asculti. Nu este actiunea diavolului. In mod asemanator, cei din jur iti produc confuzie din cauza ca ei au fost cei care au gandit in loc sa gandesti tu.

·         Examinare excesiva– Multi dintre prietenii si colegii mei fac asa si stiu ca si eu am facut la fel. Aceasta se intampla atunci cand starui prea mult asupra unui subiect. Te-ai gandit, te-ai rugat, ai cautat sfat intelept si acum tot ce mai ai de facut este sa treci la actiune. Apuca-te de treaba!

·         Indoielile(a da inapoi) – toti am trecut prin asa ceva. Atunci cand suntem sub presiune, cand mizele sunt mari si inaintam cu toata viteza… soptim ceva de genul “Doamne Isuse, sper ca te-am auzit bine!”

Aceste atitudini sunt larg raspandite si neproductive. Fa tot posibilul sa le eviti. Pregateste-te temeinic, gandeste-te la toate detaliile si treci la actiune. Asta-i tot. Daca se intampla sa gresesti, invata din greseli si mergi mai departe.

Deci: pe cine asculti astazi si care este raspunsul tau?

Conducerea si lucrul in echipa

In vremuri cu schimbari rapide, ca cele pe care le traim, cooperarea eficienta in cadrul echipelor de conducere, este un factor esential. Care sunt secretele unei echipe eficiente si cum se poate construi o astfel de echipa?

Pentru a raspunde la aceste intrebari,  Alianta Crestina Interconfesionala Dambovita impreuna cu Fundatia Big-Impact, va invita sa participati la seminarul intitulat "Conducerea si lucrul in echipa". Vorbitor principal, pastorul Bisericii Emanuel din Galati, Mihai Dumitrascu, membru in bordul de conducere Big.

Evenimentul va avea loc in zilele de vineri si sambata, 11-12 martie, incepand de la orele 18.00 (Vineri 18.00- 21.00; Sambata 9.00- 18.00) la Tabara de pe Valea Sasului.

Costul inscrierii este de 15 lei de persoana.

Va asteptam!

Ce tratament aplici Domnu’ Doctor?

Redau mai jos un articol scris de Laurentiu Balcan, pastor la Biserica Penticostala Filafelfia, Onesti. Sursa http://penticostalul.wordpress.com

Ce tratament aplici Domnu’ Doctor?

Cineva spunea ca “viziunea este arta de a vedea lucrurile invizibile.” Bisericile noastre au nevoie de vizionari si de strategii de implementare a viziunilor.

Intotdeauna un vizionar pleaca de la nevoile existente. El nu actioneaza dupa idei SF si nu viseaza cu ochii deschisi la ceva ce nu-si gaseste rezonanta in practica. Multi dintre slujitori au incercat sa imite viziunile altora, sa le preia scopurile, sa le copieze strategiile si au esuat. Nu putem imita o viziune, cand ne confruntam cu nevoi diferite. Scopul nostru, ca slujitori, e sa implinim nevoile oamenilor,  pentru ca asa l-am vazut pe Domnul Isus facand.

Nu cred ca putem vorbi de viziune eficienta pana nu cunoastem nevoile cu care ne confruntam. Care sunt nevoile oamenilor nostri? Care sunt problemele cu care se confrunta? Este drept ca, uneori, avem discursuri de tip politic si insiram acolo vrute si nevrute, pentru a impresiona multimea care ne asculta. Am facut, am realizat, am reusit sa facem cutare si cutare lucru, iar pe viitor vom face si mai mult. Da, si? Am avut multe activitati, dar cate nevoi am implinit? Daca proiectele noastre nu implinesc nevoilor celor pe care-i slujim, am visat degeaba si ne-am straduit in zadar. Ne-am facut norma, este drept, avem ce raporta, dar eficienta practica este minima.

De exemplu, daca vrem sa dezvoltam o strategie pentru lucrarea cu tinerii dintr-o Comunitate Regionala, prima intrebare pe care trebuie sa ne-o punem este aceasta: “care sunt cele mai mari nevoi ale tinerilor din comunitatea noastra?” Apoi, trebuie sa ma intreb: “care sunt problemele reale cu care se confrunta ei in viata de zi cu zi?” Pentru ca mai apoi sa ma intreb “ce strategii dezvolt pentru a implini aceste nevoi?” De multe ori oferim solutii fara a cunoaste problemele. Viziunile nostre nu au nici o treaba cu realitatea si de aceea nu sunt eficiente.

Slujirea noastra trebuie focalizata pe nevoi reale. Strategiile noastre trebuie sa ofere solutii pentru probleme reale. S-ar putea ca identificarea problemelor sa fie dureroasa, nu ma indoiesc de lucrul acesta. S-ar putea sa constatam ca tinerii nostri sunt bantuiti de un duh de curvie si de iubire de bani si ca acesta este, de fapt, un strigat disperat dupa iubire si acceptare. S-ar putea sa constatam ca multi se simt singuri si nefericiti si ca pornografia le ofera sentimentul de implinire. S-ar putea sa constatam ca lipsa parintilor – pentru ca ei sunt la capsuni si rosii in Spania, sau mai stiu eu pe unde –  le afecteaza sufletul mai mult decat ne imaginam si ca, in realitate, avem in biserici tineri cu traume emotionale serioase, pe care nimeni nu le trateaza. S-ar putea sa constatam ca tinerii nostri nu sunt asa de sfinti cum ne imaginam. Dar este singura solutie pentru a implini nevoile lor.

Un medic, cand ofera un tratament, trebuie sa cunoasca foarte bine starea de sanatate a pacientului, altfel s-ar putea ca tratamentul sa-i provoace reactii adverse. Multi tineri au plecat din bisericile noastre pentru ca nu le-am administrat tratamentul corect. Noi ne-am facut  ca nu sunt bolnavi (tinerii nostri sa se uite la pornografie, fii serios frate, cum sa faca asemenea miselii?) si le-am prescris aspirina tamponata, cand, de fapt, ei aveau cancer in metastaza.

Viziunea este arta de a vedea lucrurile invizibile!

Cea mai strategica investitie

Atunci cand vorbim de eficienta Bisericii in implinirea mandatului ei de a face ucenici din toate neamurile, foarte multe aspecte apar in discutie.

Atunci cand la o intalnire cu pastori si conducatori de biserica, John Maxwell a fost intrebat care este cel mai important lucru pe care trebuie sa-l stie un lider pentru ca biserica sa mearga bine, el a raspuns: ” Cel mai important lucru de stiut pentru un lider, este acela ca nu exista UN SINGUR lucru important de stiut, ci o multime de lucruri importante de care trebuie sa tina cont.”

Cu alte cuvinte, pentru ca o biserica sa aiba succes in implinirea mandatului dat de Domnul Isus Hristos, liderii ei trebuie sa aiba in vedere mai multi factori esentiali pentru sanatatea si cresterea acelei biserici. Lucrul acesta este evident atunci cand vorbim de cresterea sanatoasa a copiilor. Desi hrana este un factor esential, nimeni nu gandeste ca este de ajuns. Toti parintii sunt constienti ca la cresterea santoasa a copiilor contribuie un cumul de factori importanti.

Cu toate acestea, atunci cand vine vorba de biserica, foarte multi lideri si membrii cred in mod eronat in puterea magica a “singurului lucru care trebuie”.

In vremurile pe care le traim, conducerea joaca un rol fundamental in succesul sau insuccesul bisericii de a implinii porunca Domnului ei. De aceea, eu cred ca cea mai strategica investitie care se poate face pentru binele bisericii, este investitia in liderii ei.

Scopul acestei categorii din site-ul nostru este tocmai acesta, de a oferi resurse de calitate pentru conducatorii de biserica, in special pentru aceia care nu cunosc limba engleza.

In acest scop vom publica articole scrise de catre lideri internationali cu o vasta experienta de lucrare, precum si articole scrise de lideri din Romania. Deasemenea vom promova carti din literatura de specialitate care se gasesc traduse in limba romana.

Speram ca in felul acesta sa putem sluji, celor care slujesc bisericile si sa-i ajutam in problemele deloc usoare cu care se confrunta.